增强了与家装需求消费群体的链接

时间:2016-11-24 13:26 点击:

  展望未来,国美致力由产品零售商向家庭生活系统解决方案提供商转变。我们坚信,未来将是线上线下融合、创新升级的新时代,国美将为消费者提供多元化、多业态、多应用性的场景式体验,进一步培育和挖掘消费需求,实现与消费者的深度链接,为未来进一步高速增长打下坚实基础,为股东、消费者及社会创造更大的价值。”
  公告称,本预案提议人公司控股股东云意科技及持股5%以上股东、高级管理人员于8月13日披露了减持计划:2016年8月12日-2017年2月12日,控股股东云意科技拟减持不超过600万股,公司持股5%以上股东徐州德展贸易有限公司拟减持不超过200万股,公司董事、高级管理人员李成忠拟减持不超过270万股。截至本预案披露之日,上述减持计划尚未实施。
  云意电气11月23日晚披露2016年度分配预案,公司拟以2016年12月31日公司总股本为基数,向全体股东每10股派发现金股利1.00元(含税),同时以资本公积金向全体股东每10股转增28股。
  在此趋势下,国美加快门店的场景改造,通过娱乐元素的融入拉近与年轻消费群体的链接;同时,通过家装系统区域的设置,增强了与家装需求消费群体的链接,满足他们一站式购物体验的需求。
  所有零售的变革都离不开供应链这一核心竞争力。国美通过构建云仓模式、搭建全球采购平台、采取差异化产品运营,分别实现了仓储共享、供应链资源全球市场的输入与输出,并掌握商品定价权。
  后服务市场构筑内生强链接
  “国美管家”借助“智能云数据”优势,打造开放的综合性“互联网+”平台,与消费者进行“透明”沟通链接,实时了解消费者对家电的售后需求,打造家电维修、保养、清洁、更换、回收的家电生命周期闭环,有效链接会员与门店、物流及售后,提升顾客整体购物体验及关注度,强化与消费者的粘性链接,创建新的服务市场生态。通过立体化、多层次的服务延伸,国美的业务范围将从商业零售延展至后服务领域。
  国美电器总裁王俊洲先生总结说:“零售商的商品经营能力,尤其是高端产品的选品能力、不同属性商品的搭配组合能力,是零售商的核心竞争力。消费者在购物过程中通过更好的消费体验,与零售商形成强有力的互动,提高了消费者的购物热情。